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Kompetenz-Entwicklung

Mein Verständnis von Trainings

Seminare und Trainings bieten Menschen die Möglichkeit, mit unterschiedlichen Hintergründen und Erfahrungen, in einer wertschätzenden Lernumgebung ein Thema theorie und praxisorientiert zu bearbeiten. Hierbei ist es von besonderer Bedeutung, die Bedürfnisse der Teilnehmenden zu berücksichtigen, so dass alle individuell, konkrete Aktionen für sich herleiten, respektive Themen individuell vertiefen können.

 

 

Meine Erfahrung

  • Leitung von ein und mehrtägigen Seminaren
    (Evaluation der Bedürfnisse sowie massgeschneiderte, methodisch-didaktische Konzipierung der Seminare und deren Durchführung)
  • Seminare zu folgenden Themen
    • Führung (Team-, Abteilungs- und Bereichsleiter)
    • als Führungskraft Change-Prozesse steuern
    • Coaching in der Führung
    • Kommunikation
    • Konfliktmanagement
    • Teamkompetenz entwickeln
    • Gestaltung des letzten Erwerbsdrittels (Sinn, Beziehung, Gesundheit, Finanzen, berufliche Perspektiven)
  • Konzeption und Durchführung auch von mehrtägigen, virtuellen Leadership-Seminaren

Vorgehensweise

  • in einem ersten Gespräch kläre ich die fachlichen und persönlichen Erwartungen – die Beweggründe, aktuelle Situation sowie mögliche Ziele und Inhalte
  • bei einer Passung erstelle ich eine Offerte mit einem Konzept für ein Seminar-Design und entsprechenden Unterlagen
  • auf Wunsch suche und organisiere ich geeignete Durchführungsorte
  • das Seminar-Design verifiziere ich vorgängig mit den Auftraggebern
  • Leitung und Moderation des Seminares
  • die Evaluation des Seminares stimme ich auf die Bedürfnisse des Auftraggebers ab
  • nach der Durchführung von Seminaren erstelle ich ein Fotoprotokoll und bereite allfällig Unterlagen auf
  • wenn es gewünscht wird, überprüfe ich mit den Auftraggebern zusammen und ev. auch den Teilnehmenden die Umsetzung im Alltag